预防或减少一般安全事故，保证组织生产经营的顺利进行。让我们学习。边肖编制了安全管理责任书供您参考。

范安全管理责任书

为认真落实安全管理目标，将安全管理目标分解到部门和部门人员，落实责任，考核人，确保安全管理目标的实现，特制定本责任书。

1.安全

教育管理目标:建立健全安全生产教育培训制度，加强工人安全生产教育培训，特别是新工人上岗前，必须经过培训合格后才能上岗。加强对管理人员和特种作业人员的安全教育，实行年度培训教育，确保施工管理人员和技术工人持证上岗率达到100%。

2.伤亡控制目标:施工现场不发生重大伤亡事故，轻伤控制在3 &；permil以下，杜绝重大伤亡。

3.机械设备管理目标:施工现场使用的塔吊、卷扬机、搅拌机、外用电梯等机械设备，应按安全技术规范经常检查，保持整洁，安全防护装置齐全可靠。各种机械设备应有运行检查和维护记录，以保证其安全运行，防止机械伤害事故。

4.施工用电管理目标:按规范编制用电计划，报我公司、业主或监理公司批准后实施。采取安全用电技术措施，严格执行三相五线制，按照三级配电、两级保护的原则设置漏电保护器。最后一个漏电保护器不动作电流小于30mA，做到一机一闸一箱漏电。民用照明采用低压供电，电压小于36伏。严格执行施工现场临时用电安全技术规范，采取措施组织安全用电，防止触电事故。

5.基坑支护管理目标:按规范编制基坑支护施工方案并报我公司批准后实施，基坑周边采用围护；坑槽开挖应按要求提供安全斜坡；特殊支撑应符合设计方案。严格监测基坑支护变形，调整支护设施变形；基坑应设置有效的排水措施；坑槽边缘的荷载距离应大于设计要求；创造良好的工作环境，防止坍塌事故。

6.样板工程管理目标:根据规范编制样板工程施工方案，报公司批准后实施；制定混凝土运输方式的安全措施。支撑系统应有计算书并符合设计要求，立柱稳定，施工荷载均匀且不超过设计要求，模板堆放整齐，高度符合安全要求，严格模板工程验收和拆模申请审批制度。支模操作人员要有可靠的立足点，设置警戒线并有专人监护，创造良好的工作环境，防止支撑体系倒塌造成的坠落伤害事故。

7.脚手架卸载平台的管理目标:根据规范编制脚手架和卸载平台施工方案的设计计算和设计图纸，并提交我公司审批后实施。施工时，确保立杆基础和固定点牢固，架体稳定，符合设计和施工规范。搭设前严格进行技术交底，搭设后完善验收制度，办理验收手续，防止架体倒塌造成物体打击、高处空坠落伤害等事故的发生。

8.“四口”、“五边”管理目标:施工现场的“四口”——楼梯、电梯井口、预留洞(坑井口)、出入洞口，“五边”——阳台边、楼板边、屋顶、出入边、卸料平台边必须保护好。防护材料符合材料要求，防护必须规范、严密、牢固、安全可靠，并进行严格的日常检查和维护管理，防止高处空坠落事故的发生。

9.劳动保护管理目标:施工现场必须购买和使用合格的安全帽、安全带和安全网。进入施工现场的工人应戴安全帽；主体工程外侧必须用标准密目式安全网封闭；高空操作人员应按要求系安全带；操作人员严格按照安全操作规程工作；加强自我保护意识。施工单位应为从事危险作业的人员办理意外伤害保险，使进入现场的管理人员和操作人员投保率达到100%。

10.安全消防管理目标:落实安全消防管理制度，加强日常安全消防知识培训教育，提高安全消防意识；定岗定员，进行日常消防检查，并做好检查记录；对存在的隐患，及时责令相关责任人整改。合理配置符合使用要求的消防器材，执行动火审批制度；进行动火作业时，必须有专人监护，以保证施工现场的安全，防止火灾事故的发生。

11.文明施工管理目标:在施工现场建立以项目经理为负责人的文明施工现场组织管理机构，确保文明施工组织落实，制度完善，目标明确，责任到人。现场封闭施工围栏应安全美观，顶部带帽，高度1.8 ~ 2.5米；现场的主要入口应配备一个大门。“六牌两图”整洁规范，施工区域设置醒目的安全警示牌。场内道路、大门出入口应硬化，设置车辆冲洗设施、横沟、沉砂池。生产生活设施应安全卫生，符合通风、照明和防火要求。施工现场的成品、半成品、废品应按规格、型号、用途堆放，并做好标识，现场分区域管理。管理人员应佩戴胸卡，持证上岗；管理人员和工人的安全帽应不同，项目经理、技术负责人、施工员、质检员、安全员应佩戴袖章。在操作层面，下班后要清理场地，经常保持场地整洁，道路畅通无积水。加强环保意识，夜间施工要审批，施工现场不能焚烧有毒有害物质，防止空气、水质、噪音污染。落实急救措施，配备急救保健常用药品和急救设备，经常进行疾病防治急救知识的宣传教育，确保施工现场文明施工。

项目部

法人:负责人:

年月日

范安全管理责任书

为增强我站各部门干部职工的安全意识，促进各项工作的顺利进行，根据《国务院关于进一步加强安全生产的决定》和《市委市政府关于进一步加强安全生产的决定》文件精神，结合我站实际情况，特制定本责任书。

一.安全目标

安全工作的总体目标是维护内部稳定和安全，确保各部门各项工作的顺利进行。

(一)坚持以消防安全为中心，杜绝火灾事故。

(二)坚持以交通安全为重点，杜绝重大以上、负同等责任的交通事故，减少一般事故，不发生交通事故。

(三)加强内部治安管理，减少盗窃案件的发生。无严重或特大治安或刑事案件。

(4)无吵架、打架、无理取闹等干扰正常工作的事件。

(五)无人员参与色情、赌博、毒品和邪教组织。

二、安全责任

(一)、部门负责人职责

1、根据我站与本科签订的安全目标责任书的总体要求，完善管理制度，全面抓好本科安全工作。

2.我站与各部门签订安全目标管理责任书，“一级抓一级，一级负责”的安全管理方针得到有效落实。

3.部门负责人要加强对本部门人员的安全教育和引导，增强人员的安全意识和法制观念，切实做到“管好自己的人，看好自己的门，做好自己的事”。

4.组织本科人员及时整改科室安全隐患。

(二)、部门人员职责

1.按照本责任书制定的安全目标和相关要求，树立“安全第一”的思想，在自己的具体工作中切实开展安全工作，确保安全。

2.本部门工作人员拥有的机动车辆必须按照国家相关法律法规办理相关手续后方可上路行驶，否则一旦发生交通事故，由本人负责。

3.部门人员因工作需要乘坐本单位以外的机动车时，一定要注意车辆和驾驶员的手续是否齐全有效。严禁乘坐“三无”车辆。

4.下班时，最后一个离开办公室的人必须仔细检查办公室内电器设备的电源是否已关闭，门窗是否锁好，确认无误后方可离开。

5、节假日期间，值班人员，必须认真履行职责，确保部门内公共财产不发生盗窃、火灾等安全事故。

6.禁止“黄、赌、毒、恶”等违法行为，否则由此产生的后果自负。

7.本部门工作人员使用或保管的公用设备和其他材料，必须按照我站安全管理的有关规定使用和保管。

8、发现本部门存在安全隐患，应立即整改，自己无力整改的应及时向站、部门领导反映。

三。责任期限

本责任书自双方签字之日起生效，至次年双方续签之日止。本责任书一式两份，由车站负责人和部门负责人签字，双方各执一份。

车站负责人签名:部门负责人签名:

2006年的日期